Купить отель от собственника

Создание отеля с нуля предполагает:

1. Поиск подходящего помещения
   
   
2. Организация ремонта и перепланировки
   
   
3. Построение системы управления и работы всех департаментов
   
   
4. Подбор и обучение персонала
   
   
5. Продвижение гостиничных услуг
   

Иногда на то, чтобы запустить отель уходит несколько лет. Но наша Управляющая компания имеет большой опыт в создании доходного инвест-отеля, который запустится в кратчайшие сроки.

Компания Травелто предлагает следующие условия сотрудничества:

• Инвестиции - от 16 млн рублей
  
  
• Количество номеров: от 10 апартаментов в отеле
  
  
• Доходность: 15 %
  
  
• Прибыль: от 2,5 млн рублей в год
  

Минусы создания отеля с нуля минимальны, но владелец отеля должен быть готов, что средний срок окупаемости коммерческой недвижимости - 8-10 лет, а на первоначальном этапе запуска придется вкладывать много денег в продвижение и рекламу отеля. Сократить эти расходы можно двумя способами:

1. Создать свой отель "с нуля" под франшизой бренда
   
   
2. Купить готовый отель
   

Сейчас компания Travelto готова предложить на выбор несколько объектов для продажи:

• Travelto Полтавская. Стоимость отеля - 27,3 млн рублей, количество номеров - 8, доходность - 12% годовых.
  
• Апарт-отель "15-я линия". Стоимость отеля - 38 млн рублей, количество номеров - 20, доходность - 15% годовых.
  
• Гостиница "Нарвская". Стоимость - 51 млн рублей, количество номеров - 25, доходность - 17% годовых.
  

Номера в отелях сети Travelto представляют собой обособленные студии с кухней и санузлом. В каждой студии есть:

• Фен, утюг
  
• Wi-Fi
  
• Телевизор
  
• Посуда и бытовые приборы
  

Благодаря такой планировке, загрузку отелей можно поддерживать посуточной и долгосрочной арендой, ведь даже во время пандемии, заполняемость отелей нашей сети держалась на высоком уровне.

Есть несколько нюансов при выборе ведения отельного бизнеса:

1. Правовая форма. Если отель открывается с нуля - нужна регистрация ИП или ООО, при покупке отеля - нужно лишь сменить владельца в налоговой.
   
   
2. Ремонт. При создании отеля с нуля нужно согласовать ремонт и вложить деньги в комплектацию номеров, а при покупке готового бизнеса иногда просто достаточно сделать легкий ребрендинг и косметический ремонт.
   
   
3. Персонал. Новый отель требует новых работников, которых нужно не просто найти, но и обучить работе. Так как на первоначальных этапах отель только выстраивает связь между гостями и службой, может быть много ошибок и недочетов, которые исправляются с опытом. Готовый бизнес можно приобрести с рабочим персоналом, с которым нужно лишь провести персональные встречи, проверить знания и качество работы. В случае чего, найти новый персонал и распустить старый.
   
   
4. Реклама. Репутацию и бренд нужно выстраивать с самого нуля, если это новый отель. Готовый же бизнес или франшизная сеть уже обладает лояльными клиентами и узнаваемым брендом.
   

Нет точного ответа на этот вопрос. Всё зависит от желания и возможностей инвестора.
Бизнес с нуля предназначен для тех, кто хочет вложить своё время и силы в создание личного бизнеса. Создание отеля с самого нуля - это наработка опыта и приобретение бесценных знаний.

Готовый бизнес - возможность вложить крупную сумму денег и выстроить постоянный доход, который будет обеспечивать безбедную жизнь вам и вашей семье.

В любом случае, инвестору вовсе не обязательно самостоятельно заниматься ведением бизнеса, за помощью всегда можно обратиться к Управляющей Компании, которая организует и выстроит работу отеля на всех этапах - от создания/покупки - до работы с клиентами.